连接器厂商面对市场竞争怎么做（从专业的角度来看连接器厂家的发展）

从专业的角度来看连接器厂家的发展，可以分为：上游、中游、下游三个阶段。那么何为上中下呢？上游是源头，也就是关于连接器材料的准备，生产，选择的过程。中游指的是连接器厂家对连接器进行设计、生产、出厂、检测的这么一个过程。下游也就是连接器出厂以后的流向问题，也就是销售市场。有了这三个阶段，才有了连接器的存在和发展。每一个环节都影响连接器的市场发展。 

连接器原材料的选择直接决定连接器的生产成本，成产成本的大小也牵动着最终销售的市场价格。而眼观下游市场，连接器销售量的大小也会影响厂家的继续生产。因此，如果能够准确的获取连接器下游市场各分销商之间的市场竞争关系对连接器的生产制造等流程都是非常有利的。 

近些年来，连接器市场需求不断扩增，科技的发展带来新技术的革新，连接器下游市场的需求也越来越高，因为国内连接器销售商们也需要调整自己产品的未来发展方向了，技术反面必须要与时俱进。为了适应下游市场的需求，连接器供应商必须要有足够的市场远见，国内一些成熟的连接器公司已经把目光投向了国际公司，希望通过用技术开发新连接器的方式，来增强公司的核心竞争力，继而发展成为国际公司的供应商。这样的竞争方式很常见，也是一种最稳定和使用的连接器制造商们的竞争计划。 

但是，我们必须承认，市场目前显示出大型供应商的主导地位，大型连接器销售商由于其丰富的资源和巨大的市场份额，使得开发资源更加容易。而另一方面，消费者们很信任这些知名品牌，因此他们拥有稳定的客户群，这些是初创公司希望的东西。 

然而，较小的公司仍然充满希望，因为在小公司的市场中，他们仍然可以通过他们的专业知识获得客户资源，即具有良好的服务态度，多样化的交付日期和其他优势。只要公司选择合适的市场并突破特定市场，他们仍然能够提供OEM工作并进入品牌供应链。 

目前，连接器行业仍然由中小型企业组成，因此仍然是公平竞争。连接器公司可以使用联合采购、战略联盟等其它的方法，以更大限度地利用资源，增加彼此的竞争力。因此，连接器制造商创造双赢的局面可以从中获取较大的利益。